1 ページ
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang KHÓA LUẬN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC THÂM NHẬP THỊ TRƢỜNG PHÁP MẶT HÀNG GỖ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN NAM ĐỊNH www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang KHÓA LUẬN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC THÂM NHẬP THỊ TRƢỜNG PHÁP MẶT HÀNG GỖ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN NAM ĐỊNH www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC THÂM NHẬP THỊ TRƢỜNG PHÁP MẶT HÀNG GỖ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN NAM ĐỊNH” 1.1 Tính cấp thiết của đề tài Hiện nay nhu cầu tiêu thụ sản phẩm gỗ trên thế giới tăng đáng kể, với mức tăng tối thiểu 8%/năm. Ngành chế biến gỗ Việt Nam đang phát triển với tốc độ rất nhanh trong những năm gần đây, vƣơn lên là một trong 7 mặt hàng đem lại kim ngạch xuất khẩu hàng gỗ chế biến lớn nhất khu vực Đông Nam Á. Hiện tại, các sản phẩm đồ gỗ của Việt Nam có mặt ở 120 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới, với các chủng loại sản phẩm đa dạng, từ hàng trang trí nội thất trong nhà, hàng ngoài trời…đến các mặt hàng dăm gỗ. Kim ngạch xuất khẩu gỗ liên tục tăng. Chỉ tính riêng mặt hàng gỗ và đồ gỗ đƣợc sản xuất trên dây chuyền công nghiệp: năm 2000, kim ngạch xuất khẩu mới chỉ là 219 triệu USD thì đến năm 2006; con số đã tăng lên gần 10 lần- 1,93 tỷ USD. Và đến hết năm 2010, kim ngạch mặt hàng này đạt 3,408 tỷ USD, tính bình quân giá trị kim ngạch đồ gỗ tăng 500 triệu USD/năm. Trong đó, thị trƣờng Pháp là một thị trƣờng rất tiềm năng. Pháp là nƣớc đứng thứ tƣ về tiêu thụ gỗ và các sản phẩm từ gỗ ở châu Âu. Năm 2006, Pháp chiếm khoảng 9% tổng nhu cầu gỗ và các sản phẩm gỗ của châu Âu. Tuy nhiên, doanh thu từ việc xuất khẩu gỗ của Việt Nam sang thị trƣờng Pháp năm 2009 chỉ có 70,356 triệu USD; thấp hơn so với các thị trƣờng nhƣ Hoa Kỳ (1,1 tỷ USD), Nhật Bản (355,366 triệu USD)…Vì vậy, trong thời gian tới, Việt Nam cần chú trọng hơn về thị trƣờng này. So với hầu hết các nƣớc châu Âu, lĩnh vực đồ gỗ ngoài trời là một trong những phân đoạn thị trƣờng quan trọng đối với gỗ và các sản phẩm gỗ ở Pháp, điều đó giải thích thị phần lớn nhất nhu cầu gỗ ở thị trƣờng nƣớc sở tại. Mặc dù thị phần kinh doanh gỗ và sản phẩm gỗ ở Pháp đang tăng trƣởng bền vững nhƣng phân đoạn thị trƣờng này lại không đƣợc chú trọng nhiều. Đây là một cơ hội cho Việt Nam khi xuất www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang khẩu đồ gỗ sang thị trƣờng tiềm năng này. Tuy vậy, thị trƣờng Pháp cũng là một thị trƣờng khó tính đòi hỏi chất lƣợng cũng nhƣ mẫu mã của sản phẩm. Tại Pháp, ngƣời tiêu dùng ngày càng có ý thức bảo vệ môi trƣờng, họ đòi hỏi những sản phẩm gỗ sử dụng phải đến từ những nguồn hợp pháp. Bên cạnh đó cũng xuất hiện ngày càng nhiều các hành vi bảo hộ thƣơng mại tinh vi tại Pháp: các sản phẩm gỗ xuất khẩu sang EU nói chung và Pháp nói riêng có sự kiểm soát chất lƣợng, nguồn gốc gỗ với các luật lệ mới đƣợc ban hành nhƣ: Hiệp định “Tăng cƣờng thực thi luật Lâm nghiệp, quản trị rừng và buôn bán gỗ” (FLEGT). Theo hiệp định trên tất cả các hàng xuất khẩu vào thị trƣờng này sẽ đƣợc các cơ quan có thẩm quyền cấp phép sau khi kiểm tra tính hợp pháp của các lô hàng thông qua các bằng chứng gốc. Vấn đề đặt ra với Việt Nam là trƣớc nay nhập khẩu gỗ nguyên liệu từ Myanmar, Lào, Campuchia…thƣờng không có nguồn gốc rõ ràng, khó đáp ứng đƣợc điều kiện trên. Đây có thể coi là trở ngại lớn trong việc xuất khẩu đồ gỗ sang thị trƣờng Pháp của các doanh nghiệp Việt Nam. Mặt khác, sức cạnh tranh của các doanh nghiệp gỗ Việt Nam còn kém so với các nƣớc khác nhƣ Myanmar, Malaysia, Indonesia…vì các nƣớc này có đủ nguồn gỗ không cần phải nhập khẩu nguyên liệu nên đỡ tốn kém, giá thành hạ hơn. Khó khăn với việc xuất khẩu mặt hàng gỗ của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đó là: chƣa có vùng nguyên liệu ổn định nên lƣợng nguyên liệu nhập khẩu chiếm tỷ trọng khá lớn; quy mô sản xuất chủ yếu là nhỏ, do vậy không thực hiện đƣợc các đơn đặt hàng số lƣợng lớn, đòi hỏi chất lƣợng đồng đều, thời gian giao hàng nhanh. Ngoài ra, mẫu mã sản phẩm đơn điệu, chƣa phong phú để đáp ứng nhu cầu thị trƣờng Pháp. Hầu hết các doanh nghiệp sản xuất hàng dựa theo mẫu thiết kế, yêu cầu kỹ thuật của các nhà nhập khẩu nƣớc ngoài mà không chú ý đến việc đầu tƣ vào thiết kế những mẫu hàng mới, chƣa tự khẳng định thƣơng hiệu của riêng mình. Nhƣ vậy, để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp Việt Nam cần phải phát triển chiến lƣợc khác biệt hóa hoặc thị trƣờng ngách. Để xuất khẩu hàng gỗ và các sản phẩm gỗ sang thị trƣờng Pháp một cách có hiệu quả, doanh nghiệp cần phải tự thiết kế mẫu mã sản phẩm, kiểu dáng độc đáo; chủ động www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang trong nguồn nguyên liệu cũng nhƣ đảm bảo nguồn nguyên liệu đúng tiêu chuẩn quốc tế. Không chỉ vậy, các doanh nghiệp cũng cần phải đảm bảo tiết kiệm chi phí vận chuyển, giá thành hợp lý. Để thực hiện tốt những yếu tố trên trong dài hạn, doanh nghiệp cần phải hoạch định rõ chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng Pháp với các sản phẩm đồ gỗ của doanh nghiệp mình. Từ đó có thể thu đƣợc nhiều lợi nhuận hơn từ thị trƣờng tiềm năng và khó tính này. Công ty cổ phần Lâm sản Nam Định là doanh nghiệp đƣợc thành lập năm 1991, chuyên sản xuất các mặt hàng đồ gỗ phục vụ cho tiêu dùng và xuất khẩu duy nhất trên bàn tỉnh Nam Định. Từ năm 1999, công ty bắt đầu chuyển đổi mô hình sở hữu từ doanh nghiệp Nhà nƣớc thành công ty Cổ phần. Tên giao dịch quốc tế của công ty là: Nam Dinh Forest Products Joint Stock Company và tên viết tắt: NAFOCO. Trụ sở chính: Km 04- Đƣờng 21- Lộc Hòa- Nam Định. Năm 2008, doanh thu của công ty là 74.972.000.000 đồng, trong đó xuất khẩu chiếm 1,987 tỷ đồng. Năm 2009, doanh thu của công ty là 115.325.000.000 đồng, trong đó xuất khẩu chiếm 3,343 tỷ đồng. Năm 2010, doanh thu của công ty là 190.000.000.000 đồng, trong đó xuất khẩu chiếm 5 tỷ đồng. Tuy nhiên đó là doanh thu chủ yếu của công ty khi xuất sang thị trƣờng Hoa Kỳ, Nhật Bản, Đài Loan…chứ không có doanh thu vào thị trƣờng Pháp. Một trong những định hƣớng chiến lƣợc của công ty trong thời gian tới là tăng cƣờng thâm nhập vào khu vực thị trƣờng châu Âu và đặc biệt là thị trƣờng Pháp. Xuất phát từ lý luận và thực tiễn nhƣ trên, em nhận thấy việc nghiên cứu đề tài: “Hoạch định chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng Pháp mặt hàng gỗ của Công ty cổ phần Lâm sản Nam Định” là cần thiết. 1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu. Đề tài của em sẽ nghiên cứu những vấn đề sau: - Thị trƣờng là gì? Cấu trúc thị trƣờng mặt hàng đồ gỗ Pháp? - Chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng là gì? Các nhân tố cấu thành chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng? www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 4
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang - Mô hình và nội dung hoạch định chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng Pháp mặt hàng đồ gỗ? Trong khuôn khổ của một luận văn tốt nghiệp, em mong làm rõ đƣợc vấn đề lý luận liên quan đến chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng và quy trình hoạch định chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng của công ty kinh doanh quốc tế. Trên cơ sở đó đánh giá, phân tích thực trạng và đƣa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng Pháp của công ty cổ phần Lâm sản Nam Định. 1.3 Mục tiêu nghiên cứu Đề tài có thể giải quyết những vấn đề sau: - Hệ thống hóa những cơ sở lý luận cơ bản về chiến lƣợc và hoạch định chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng Pháp mặt hàng đồ gỗ của công ty kinh doanh quốc tế. - Phân tích và đánh giá thực trạng hoạch định chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng Pháp mặt hàng đồ gỗ ngoại thất của công ty cổ phần Lâm sản Nam Định. - Trên cơ sở kết quả phân tích, đề xuất các phƣơng hƣớng và giải pháp nhằm hoàn thiện hoạch định chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng Pháp mặt hàng gỗ của công ty cổ phần Lâm sản Nam Định. 1.4 Phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu về quy trình hoạch định chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng mặt hàng đồ gỗ ngoại thất của công ty cổ phần Lâm sản Nam Định. - Nội dung nghiên cứu: Đề tài tập trung phân tích, đánh giá tình hình xuất khẩu của công ty cổ phần Lâm sản Nam Định và các giải pháp chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng trong dài hạn (giải pháp Marketing, giải pháp nguồn nhân lực) - Về thị trƣờng: Tập trung vào thị trƣờng chính là thị trƣờng Pháp, với khách hàng chủ yếu là các trung gian thƣơng mại. - Về thời gian: Thực trạng thâm nhập thị trƣờng trong năm 2008- 2010 của công ty cổ phần Lâm sản Nam Định và đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạch định chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng trong thời gian tới (2011-2015). www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 5
Facebook: @Dethivaonganhang www.facebook.com/dethivaonganhang 1.5 Kết cấu luận văn tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu, mục lục, các danh mục bảng biểu, sơ đồ hình vẽ, kết luận, các tài liệu tham khảo và phụ lục thì luận văn của em có 4 chƣơng: Chƣơng 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài: “Hoạch định chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng Pháp mặt hàng gỗ của công ty cổ phần Lâm sản Nam Định” Chƣơng 2: Một số lý luận cơ bản về hoạch định chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng Pháp của các doanh nghiệp xuất khẩu đồ gỗ. Chƣơng 3: Phƣơng pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng hoạch định chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng Pháp mặt hàng gỗ của công ty cổ phần Lâm sản Nam Định. Chƣơng 4: Các kết luận và đề xuất hoàn thiện hoạch định chiến lƣợc thâm nhập thị trƣờng Pháp mặt hàng gỗ của công ty cổ phần Lâm sản Nam Định. www.ThiNganHang.com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 6
最初の6ページを表示しています。全文を見るには資料をダウンロードしてください。
まだコメントはありません。最初のコメントを書きましょう!
コメント (0)
まだコメントはありません。最初のコメントを書きましょう!