Giải Bài 2. Tự sản xuất hay thuê ngoài - Kế toán quản trị - Cô Mai Chi (ĐH Bách Khoa HN)
- ページ数
- 3
- 形式
- サイズ
- 584 KB
- 言語
- VI · Tiếng Việt
- 閲覧数
- 2,786
- コメント
- 0
- Lượt tải
- 6
プレビューを生成中...
- ドキュメント名
- Giải Bài 2. Tự sản xuất hay thuê ngoài - Kế toán quản trị - Cô Mai Chi (ĐH Bách Khoa HN)
- 目次
- このドキュメントに明確な目次はありません。
- ページ数
- 3 ページ
- アップロード者
- ThiNganHang
詳細な要約を生成中です。数分後にもう一度確認してください。
説明
Trích nội dung tài liệu
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 Giải Bài 2 kiểm tra cuối kỳ Môn: Kế toán quản trị - Cô Mai Chi (ĐH Bách Khoa HN) ------o0o------ Bài 2: Công ty Mặt Trời sử dụng 12.000 phụ tùng A mỗi tháng để lắp ráp sản phẩm. Chi phí sản xuất 1 phụ tùng này gồm: ĐVT: 1000đ STT Chỉ tiêu Sản phẩm 1 CP Nguyên vật liệu trực tiếp 5,5 2 CP Nhân công trực tiếp 4,5 3 Biến phí SXC 3,5 5 Định phí SXC 2,5 6 CP QL chung phân bổ 3 Cộng Một nhà cung cấp đề nghị bán cho công ty phụ tùng này với giá 20,5/sp. Nếu công ty chấp nhận thì công ty có thể giảm bớt 40% định phí SXC phân bổ cho phụ tùng A, đồng thời mặt bằng để sản xuất phụ tùng này có thể cho thuê với giá 7.000/tháng. Yêu cầu: 1. Hãy tư vấn cho công ty nên mua hay tự sản xuất? Giải thích? Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 2. Theo bạn, trước khi đi đến quyết định cuối cùng cần nghiên cứu thêm những nhân tố nào? Trả lời: Đề cho số lượng Sản phẩm: 12.000 (SP) Bước 1: Tập hợp chi phí như bảng sau TT Chỉ tiêu Sản phẩm tính/1sp Tổng chi phí/12.000 sp 1 CP NVL TT 5.5 66,000 2 CP Nhân công TT 4.5 54,000 3 Biến phí SXC 3.5 42,000 4 Định phí SXC 2.5 30,000 5 CP QL chung phân bổ 3 36,000 Tổng chi phí 19 228,000 Bước 2: Loại bỏ các khoản chi phí chìm và chi phí không chênh lệch trong tương lai. Xét thấy Chi phí Quản lý chung phân bổ là chi phí chìm --> Loại Bước 3: Lập bảng phân tích nhu cầu giữa 2 phương án ĐVT: 1000đ TT Chỉ tiêu Chi phí chênh lệch tính/sp Chi phí chênh lệch tính/ 12.000 sp Tự sản xuất Mua ngoài Tự sản xuất Mua ngoài 1 CP NVL TT 5.5 - 66,000 - 2 CP Nhân công TT 4.5 - 54,000 - 3 Biến phí SXC 3.5 - 42,000 - 4 Định phí SXC 2.5 1.5 30,000 18,000 Chi phí mua ngoài - 20.5 - 246,000 5 CP QL chung phân bổ 3.0 - 36,000 - Cho thuê mặt bằng - 0.58 - 7,000 Tổng chi phí 19.0 21.4 228,000 257,000 So sánh 2 phương án (2.4) (29,000) Nếu công ty chọn Mua ngoài thì sẽ tiết kiệm được 40% Định phí SXC. Định phí SXC trong trường hợp Mua ngoài phân bổ/1 SP còn là: = 60%*2,5 = 1,5 Cty cho thuê mặt bằng được 7 trđ/tháng. Do đó, doanh thu thuê ngoài = 0,58/sp Trả lời Yêu cầu 1: Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3 Vậy nếu tự sản xuất thì công ty sẽ chỉ mất Tổng chi phí là 19/sp, rẻ hơn 2,4/sp nếu mua ngoài (tương đương tiết kiệm được 29 trđ/12000 sp). → Vậy công ty nên tự sản xuất. Trả lời Yêu cầu 2: Trước khi đi đến quyết định cuối cùng, công ty nên nghiên cứu và so sánh thêm các Cơ hội kinh doanh khác nữa. VD: Trong trường hợp ngừng sản xuất và gửi tiền tại ngân hàng trong thời kỳ suy thoái kinh tế; hoặc phát triển thêm các sản phẩm mới, kết hợp với các phương án hiện tại để chọn ra phương án tối ưu và hiệu quả nhất.
よくある質問
このドキュメントをダウンロードするにはどうすればよいですか?
ドキュメント「Giải Bài 2. Tự sản xuất hay thuê ngoài - Kế toán quản trị - Cô Mai Chi (ĐH Bách Khoa HN)」の価格は 10,000đ です。PayOSでウォレットにチャージし、「ダウンロード」をクリックして元のファイルを購入・保存してください。
このドキュメントは何ページありますか?
このドキュメントは 3 ページあります。ダウンロードする前にオンラインでプレビューできます。
ダウンロードする前にプレビューできますか?
はい。このページにあるオンラインリーダーでドキュメントをプレビューし(最初の数ページ)、その後ダウンロードするかどうかを決めることができます。
Giải Bài 2. Tự sản xuất hay thuê ngoài - Kế toán quản trị - Cô Mai Chi (ĐH Bách Khoa HN)
プレビューを生成中...
Trích nội dung tài liệu
Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 Giải Bài 2 kiểm tra cuối kỳ Môn: Kế toán quản trị - Cô Mai Chi (ĐH Bách Khoa HN) ------o0o------ Bài 2: Công ty Mặt Trời sử dụng 12.000 phụ tùng A mỗi tháng để lắp ráp sản phẩm. Chi phí sản xuất 1 phụ tùng này gồm: ĐVT: 1000đ STT Chỉ tiêu Sản phẩm 1 CP Nguyên vật liệu trực tiếp 5,5 2 CP Nhân công trực tiếp 4,5 3 Biến phí SXC 3,5 5 Định phí SXC 2,5 6 CP QL chung phân bổ 3 Cộng Một nhà cung cấp đề nghị bán cho công ty phụ tùng này với giá 20,5/sp. Nếu công ty chấp nhận thì công ty có thể giảm bớt 40% định phí SXC phân bổ cho phụ tùng A, đồng thời mặt bằng để sản xuất phụ tùng này có thể cho thuê với giá 7.000/tháng. Yêu cầu: 1. Hãy tư vấn cho công ty nên mua hay tự sản xuất? Giải thích? Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 2 2. Theo bạn, trước khi đi đến quyết định cuối cùng cần nghiên cứu thêm những nhân tố nào? Trả lời: Đề cho số lượng Sản phẩm: 12.000 (SP) Bước 1: Tập hợp chi phí như bảng sau TT Chỉ tiêu Sản phẩm tính/1sp Tổng chi phí/12.000 sp 1 CP NVL TT 5.5 66,000 2 CP Nhân công TT 4.5 54,000 3 Biến phí SXC 3.5 42,000 4 Định phí SXC 2.5 30,000 5 CP QL chung phân bổ 3 36,000 Tổng chi phí 19 228,000 Bước 2: Loại bỏ các khoản chi phí chìm và chi phí không chênh lệch trong tương lai. Xét thấy Chi phí Quản lý chung phân bổ là chi phí chìm --> Loại Bước 3: Lập bảng phân tích nhu cầu giữa 2 phương án ĐVT: 1000đ TT Chỉ tiêu Chi phí chênh lệch tính/sp Chi phí chênh lệch tính/ 12.000 sp Tự sản xuất Mua ngoài Tự sản xuất Mua ngoài 1 CP NVL TT 5.5 - 66,000 - 2 CP Nhân công TT 4.5 - 54,000 - 3 Biến phí SXC 3.5 - 42,000 - 4 Định phí SXC 2.5 1.5 30,000 18,000 Chi phí mua ngoài - 20.5 - 246,000 5 CP QL chung phân bổ 3.0 - 36,000 - Cho thuê mặt bằng - 0.58 - 7,000 Tổng chi phí 19.0 21.4 228,000 257,000 So sánh 2 phương án (2.4) (29,000) Nếu công ty chọn Mua ngoài thì sẽ tiết kiệm được 40% Định phí SXC. Định phí SXC trong trường hợp Mua ngoài phân bổ/1 SP còn là: = 60%*2,5 = 1,5 Cty cho thuê mặt bằng được 7 trđ/tháng. Do đó, doanh thu thuê ngoài = 0,58/sp Trả lời Yêu cầu 1: Facebook: @ www.facebook.com/ S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 3 Vậy nếu tự sản xuất thì công ty sẽ chỉ mất Tổng chi phí là 19/sp, rẻ hơn 2,4/sp nếu mua ngoài (tương đương tiết kiệm được 29 trđ/12000 sp). → Vậy công ty nên tự sản xuất. Trả lời Yêu cầu 2: Trước khi đi đến quyết định cuối cùng, công ty nên nghiên cứu và so sánh thêm các Cơ hội kinh doanh khác nữa. VD: Trong trường hợp ngừng sản xuất và gửi tiền tại ngân hàng trong thời kỳ suy thoái kinh tế; hoặc phát triển thêm các sản phẩm mới, kết hợp với các phương án hiện tại để chọn ra phương án tối ưu và hiệu quả nhất.
- ドキュメント名
- Giải Bài 2. Tự sản xuất hay thuê ngoài - Kế toán quản trị - Cô Mai Chi (ĐH Bách Khoa HN)
- 目次
- このドキュメントに明確な目次はありません。
- ページ数
- 3 ページ
- アップロード者
- ThiNganHang
詳細な要約を生成中です。数分後にもう一度確認してください。
コメント (0)
まだコメントはありません。最初のコメントを書きましょう!
Bài tập Kinh tế học quốc tế (Có Đáp án)
15 bài tập Xác suất thống kê (có Lời giải)
Trắc nghiệm Đại số tuyến tính (Có Đáp án)
Bài tập Kinh tế nguồn nhân lực (KTNNL) 1 (Có lời giải)
So sánh nội dung trách nhiệm của người chuyên chở theo quy tắc Hague 1924, Hague Visby 1968 với quy tắc Hamburg 1978
Tiểu luận - Kinh tế phát triển - Phân tích nhận định "Việt Nam đã kiên định chọn hướng phát triển lấy con người làm trọng tâm ..."
Đề cương - Luật vận tải
600 Câu trắc nghiệm Tư tưởng Hồ Chí Minh
Tài liệu ôn tập Nguyên lý kế toán
Bài tập Xác suất thống kê đại học - có lời giải

コメント (0)
まだコメントはありません。最初のコメントを書きましょう!