TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG &™ Báo cáo môn học QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC THE HOUSE OF GUCCI GVHD: PGS.TS Nguyễn Thanh Liêm SVTH: 1. Nguyễn Phước Bình 2. Trần Mạnh Hùng 3. Nguyễn Thị Yến Trinh 4. Trần Thị Thanh Tuyền LỚP : 42K02.2 CLC Đà Nẵng, 05/2019. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC_GVHD: PGS.TS NGUYỄN THANH LIÊM THE HOUSE OF GUCCI 2 MỤC LỤC I. TỔNG QUAN CÔNG TY THE HOUSE OF GUCCI:...............................5 II. LỊCH SỬ CHIẾN LƯỢC:................................................................7 2.1 Giai đoạn 1921-1952:.....................................................................................................7 2.2 Giai đoạn 1953-1994:.....................................................................................................9 2.3 Giai đoạn 1995-2007:...................................................................................................11 2.4 Giai đoạn 2008-2014:...................................................................................................13 III. PHÂN TÍCH SỨ MỆNH VIỄN CẢNH HIỆN TẠI: ...............................17 3.1 Viễn cảnh: ....................................................................................................................17 3.2 Tư tưởng và giá trị cốt lõi: ...........................................................................................17 3.3 Sứ mệnh: ......................................................................................................................19 IV. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI: .......................................20 4.1 Môi trường toàn cầu:....................................................................................................20 4.1.1 Sự gia tăng mạnh mẽ của xu hướng “fast fashion”: ................................................20 4.1.2 Xu hướng tập trung vào thị trường châu Á, đặc biệt là Trung Quốc .......................22 4.1.3 Sự giao thoa nghệ thuật, thời trang và công nghệ: ...................................................23 4.2 Môi trường ngành: .......................................................................................................24 4.2.1 Đặc điểm ngành:.......................................................................................................24 4.2.2 Tính hấp dẫn của ngành: ..........................................................................................27 4.2.2.1 Các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng ......................................................................27 4.2.2.2 Cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành: .........................................................29 4.2.2.3 Năng lực thương lượng của người mua: ...........................................................30 4.2.2.4 Năng lực thương lượng của các nhà cung cấp: .................................................32 4.2.2.5 Các sản phẩm thay thế ......................................................................................34 4.2.3 Các nhóm chiến lược trong ngành............................................................................35 4.2.4 Thay đổi trong chu kì ngành.....................................................................................37 4.2.5 Lực lượng dẫn dắt sự thay đổi trong ngành..............................................................41 4.2.5.1 Biến động thị trường Trung Quốc.....................................................................41 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC_GVHD: PGS.TS NGUYỄN THANH LIÊM THE HOUSE OF GUCCI 3 4.2.5.2 Chuyển biến của khách hàng ............................................................................41 4.2.5.3 Sự phát triển công nghệ trong ngành thời trang................................................41 4.2.5.4 Thay đổi chu kỳ thời trang................................................................................42 4.2.6 Động thái của đối thủ cạnh tranh: ............................................................................42 4.2.7 Các nhân tố then chốt cho thành công:............................................