Bài tập Quản trị nhân lực - Chương 7 (HUST) GV.Thái Thu Thủy
Génération de l'aperçu...
Bài tập chương 7 yêu cầu xác định phương thức trả công phù hợp cho 10 vị trí công việc khác nhau nhằm khuyến khích hiệu suất làm việc của nhân viên. Các công việc được phân tích bao gồm lái xe nâng, thợ may, công nhân lắp ráp, xử lý số liệu, phục vụ, bán hàng và các vị trí quản lý khác.
Description
BÀI TẬP CHƯƠNG 7 Hãy xác định những công việc dưới đây nên được trả công như thế nào để khuyến khích nhân viên tốt nhất? 1, Anh Ngọc, công nhân lái xe nâng. Anh Ngọc lái xe nâng cho một công ty sản xuất thép loại nhỏ. Công việc của anh là nâng các bộ phận đã được đóng gói và chuyển đến các nhà kho hoặc chuyển ra bến cảng. Thỉnh thoảng khi rảnh rỗi anh Ngọc làm các công việc lặt vặt theo lệnh của sếp. 2, Chị Hoa, thợ may Chị Hoa làm việc cho công ty Sài Gòn May. Công việc của chị rất độc lập. Chị làm việc trên máy may công nghiệp để may các túi và ống tay áo cho áo sơ mi của nam giới. Chị giao sản phẩm trực tiếp cho tổ trưởng mỗi ngày một lần vào cuối giờ làm việc. 3, Bác Luận, công nhân lắp ráp điện tử. Bác Luận làm việc tại nhà máy Điện tử Sài Gòn. Công việc của bác là gắn thêm một chi tiết vào sản phẩm trên dây chuyền khi sản phẩm được chuyển đến chỗ của bác. Cùng làm việc trên dây chuyền với bác Luận có 25 công nhân. Hàng ngày, sản phẩm của nhóm được bà Chi, đốc công ghi lại. 4, Chị Lan, nhân viên xử lý số liệu. Chị Lan làm việc trong phòng Thống kê Tổng hợp. Công việc của chị thay đổi hàng ngày, mặc dù phần lớn công việc có cách thức thực hiện giống nhau. Hàng tuần người phụ trách sẽ nhận được kết quả in trên máy tính của chị Lan trong đó liệt kê chi tiết những số liệu kết quả sản xuất và chất lượng sản phẩm. 5, Chị Hà, nhân viên phục vụ. Chị Hà làm việc tại nhà hàng Hương Quê. Công việc chính là rửa chén và dọn dẹp vệ sinh. Hàng ngày, chị bắt đầu công việc lúc 16h30 và kết thúc khi làm xong việc, chừng khoảng 23h30 đêm. 6. Ông Hải, nhân viên bán hàng xe máy. Ông Hải làm việc 6,5 ngày một tuần (chỉ nghỉ buổi chiều chủ nhật) trong nhóm cùng 3 nhân viên khác. Donah số bán hàng ngày đều được ghi lại và lưu trữ trên máy vi tính. 7, Cô Minh, nhân viên bán hàng siêu thị. Công việc chủ yếu của cô là hướng dẫn, giúp khách hàng và trông nom quầy hàng quần áo trẻ em. Nếu hàng hóa bị mất, các nhân viên phụ trách ở quầy sẽ phải đền tiền. 8, Anh Trung
Résumé IA
- Nom du document
- Bài tập Quản trị nhân lực - Chương 7 (HUST) GV.Thái Thu Thủy
- École / Cours
- Đại học Bách khoa Hà Nội · Quản trị nhân lực
- Auteur (dans le document)
- GV.Thái Thu Thủy
- Contenu
- Bài tập chương 7 Quản trị nhân lực đưa ra 10 tình huống công việc cụ thể và yêu cầu xác định phương pháp trả công tối ưu để khuyến khích nhân viên. Tài liệu mô tả chi tiết từng công việc và trách nhiệm liên quan.
- Table des matières
- BÀI TẬP CHƯƠNG 7
- Pages
- 2 pages
- Téléversé par
- lienhejb
Foire aux questions
Ce document est-il gratuit ?
Oui. « Bài tập Quản trị nhân lực - Chương 7 (HUST) GV.Thái Thu Thủy » est gratuit — il suffit de vous connecter et de cliquer sur Télécharger pour obtenir le fichier original.
Combien de pages compte ce document ?
Le document contient 2 pages, pour le cours Quản trị nhân lực. Vous pouvez le prévisualiser en ligne avant de le télécharger.
Puis-je prévisualiser avant de télécharger ?
Oui. Vous pouvez prévisualiser ce document directement sur cette page avec le lecteur en ligne, puis décider de le télécharger ou non.
Bài tập Quản trị nhân lực - Chương 7 (HUST) GV.Thái Thu Thủy
Génération de l'aperçu...
BÀI TẬP CHƯƠNG 7 Hãy xác định những công việc dưới đây nên được trả công như thế nào để khuyến khích nhân viên tốt nhất? 1, Anh Ngọc, công nhân lái xe nâng. Anh Ngọc lái xe nâng cho một công ty sản xuất thép loại nhỏ. Công việc của anh là nâng các bộ phận đã được đóng gói và chuyển đến các nhà kho hoặc chuyển ra bến cảng. Thỉnh thoảng khi rảnh rỗi anh Ngọc làm các công việc lặt vặt theo lệnh của sếp. 2, Chị Hoa, thợ may Chị Hoa làm việc cho công ty Sài Gòn May. Công việc của chị rất độc lập. Chị làm việc trên máy may công nghiệp để may các túi và ống tay áo cho áo sơ mi của nam giới. Chị giao sản phẩm trực tiếp cho tổ trưởng mỗi ngày một lần vào cuối giờ làm việc. 3, Bác Luận, công nhân lắp ráp điện tử. Bác Luận làm việc tại nhà máy Điện tử Sài Gòn. Công việc của bác là gắn thêm một chi tiết vào sản phẩm trên dây chuyền khi sản phẩm được chuyển đến chỗ của bác. Cùng làm việc trên dây chuyền với bác Luận có 25 công nhân. Hàng ngày, sản phẩm của nhóm được bà Chi, đốc công ghi lại. 4, Chị Lan, nhân viên xử lý số liệu. Chị Lan làm việc trong phòng Thống kê Tổng hợp. Công việc của chị thay đổi hàng ngày, mặc dù phần lớn công việc có cách thức thực hiện giống nhau. Hàng tuần người phụ trách sẽ nhận được kết quả in trên máy tính của chị Lan trong đó liệt kê chi tiết những số liệu kết quả sản xuất và chất lượng sản phẩm. 5, Chị Hà, nhân viên phục vụ. Chị Hà làm việc tại nhà hàng Hương Quê. Công việc chính là rửa chén và dọn dẹp vệ sinh. Hàng ngày, chị bắt đầu công việc lúc 16h30 và kết thúc khi làm xong việc, chừng khoảng 23h30 đêm. 6. Ông Hải, nhân viên bán hàng xe máy. Ông Hải làm việc 6,5 ngày một tuần (chỉ nghỉ buổi chiều chủ nhật) trong nhóm cùng 3 nhân viên khác. Donah số bán hàng ngày đều được ghi lại và lưu trữ trên máy vi tính. 7, Cô Minh, nhân viên bán hàng siêu thị. Công việc chủ yếu của cô là hướng dẫn, giúp khách hàng và trông nom quầy hàng quần áo trẻ em. Nếu hàng hóa bị mất, các nhân viên phụ trách ở quầy sẽ phải đền tiền. 8, Anh Trung
Lire le document entier
- Nom du document
- Bài tập Quản trị nhân lực - Chương 7 (HUST) GV.Thái Thu Thủy
- École / Cours
- Đại học Bách khoa Hà Nội · Quản trị nhân lực
- Auteur (dans le document)
- GV.Thái Thu Thủy
- Contenu
- Bài tập chương 7 Quản trị nhân lực đưa ra 10 tình huống công việc cụ thể và yêu cầu xác định phương pháp trả công tối ưu để khuyến khích nhân viên. Tài liệu mô tả chi tiết từng công việc và trách nhiệm liên quan.
- Table des matières
- BÀI TẬP CHƯƠNG 7
- Pages
- 2 pages
- Téléversé par
- lienhejb
Commentaires (0)
Aucun commentaire pour le moment. Soyez le premier !
Slide Quản trị nhân lực - HR2 (HUST) GV.Thái Thu Thủy
Slide Quản trị nhân lực - HR6 (HUST) GV.Thái Thu Thủy
Slide Quản trị nhân lực - HR1 (HUST) GV.Thái Thu Thủy
Slide Quản trị nhân lực - HR5 (HUST) GV.Thái Thu Thủy
[Luận văn] Tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Kiểm toán Định giá và Tư vấn Tài chính Việt Nam - TG.Nguyễn Thị Phương
K5 Bộ đề luyện thi Trạng Nguyên Tiếng Việt (NXB DHQG)
K2 Bộ đề luyện thi Trạng Nguyên Tiếng Việt (NXB DHQG)
K3 Bộ đề luyện thi Trạng Nguyên Tiếng Việt (NXB DHQG)
K4 Bộ đề luyện thi Trạng Nguyên Tiếng Việt (NXB DHQG)
K1 Bộ đề luyện thi Trạng Nguyên Tiếng Việt (NXB DHQG)
Commentaires (0)
Aucun commentaire pour le moment. Soyez le premier !