Seite 1
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Th¬ng M¹i Hμ Néi Lêi më ®Çu Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nÒn kinh tÕ níc ta ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn s©u s¾c, ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhμ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa - kinh tÕ thÞ trêng víi quy luËt ho¹t ®éng cña nã ®· t¸c ®éng m¹nh mÏ tíi mäi mÆt ho¹t ®éng cña ®êi sèng kinh tÕ x· héi. C¬ chÕ thÞ trêng ®· kh¼ng ®Þnh vai trß tæ chøc lùa chän hμng ho¸ gãp phÇn lμm cho nÒn kinh tÕ cã nhiÒu khëi s¾c. H¹ch to¸n kÕ to¸n lμ mét c«ng cô quan träng trong hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ tμi chÝnh, nã cã vai trß tÝch cùc trong viÖc ®iÒu hμnh qu¶n lý vμ kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ë ViÖt Nam. Theo QuyÕt ®Þnh 1141/Q§/C§KINH TÕ ngμy 1/1/1995 vμ c¸c hÖ thèng kÕ to¸n qui ®Þnh tríc ®· thÓ hiÖn néi dung cuae c¸c chuÈn mùc quèc tÕ ë nh÷ng møc ®é nhÊt ®Þnh vμ ®îc ¸p dông cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong ph¹m vi c¶ níc. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, s¶n xuÊt hμng ho¸ ®ãng vai trß quan träng, nhng kh©u tiªu thô l¹i cμng quan träng h¬n, nã quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vμ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Khi hμng ho¸ ®îc tiªu thô tøc lμ nã ®· ®îc ngêi tiªu dông chÊp nhËn ®Ó tho¶ m· nhu cÇu nμo ®ã - Søc tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp thÓ hiÖn uy tÝn cña doanh nghiÖp. Sù thÝch øng víi nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng vμ sù hoμn thiÖn cña c¸c ho¹t ®éng dÞch vô. Tãm l¹i ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®îc tiÕn hμnh thêng xuyªn liªn tôc, hiÖu qu¶. Th× c«ng t¸c tiªu thô ph¶i tæ chøc tèt. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¹nh tranh ngμy cμng gay g¾t, th× viÖc tiªu thô hμng ho¸, thμnh phÈm cμng cã ý nghÜa quan träng quyÕt ®Þnh sù sèng cßn cña ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh. §ã lμ nh÷ng lý do cÇn thiÕt ®Ó hoμn thiÖn nghiÖp vô tiªu thô, qua ®ã lμm c¬ së ®Ó hoμn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña doanh nghiÖp. Qua thêi gian häc tËp vμ nghiªn cøu t¹i trêng, qua t×m hiÓu thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty TNHH Sao Thuû Tinh, víi tÇm quan träng cña nghiÖp vô tiªu thô hμng ho¸, thμnh phÈm ë c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Em ®· chän ®Ò tμi " Hoμn thiÖn kÕ to¸n nghiÖp vô tiªu thô hμng ho¸ vμ thμnh phÈm t¹i c«ng ty TNHH Sao Thuû Tinh" lμm chuyªn ®Ò cña m×nh. Chuyªn ®Ò gåm c¸c phÇn sau: PhÇn IThiNganHang.com: Lý luËn chung vÒ h¹ch to¸n tiªu thô s¶n phÈm trong c¸c doanhnghiÖp s¶n xuÊt vμ kinh doanh tæng hîp. PhÇn II : Thùc tr¹ng tæ chøc kÕ to¸n nghiÖp vô tiªu thô hμng ho¸ t¹i c«ng ty TNHH Sao Thuû Tinh. PhÇn III: C¸c gi¶i ph¸p hoμn thiÖn kÕ to¸n nghiÖp vô tiªu thô hμng ho¸ t¹i c«ng ty TNHH Sao Thuû Tinh. KhuÊt NhËt Thanh Líp 4B V¨n b»ng 2 1 ThiNganHang.com giangblog.com jb.com
Seite 2
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Th¬ng M¹i Hμ Néi PhÇn I Lý luËn chung vÒ h¹ch to¸n tiªu thô s¶n phÈm trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vμ kinh doanh tæng hîp I. §Æc ®iÓm cña nghiÖp vô tiªu thô hμng ho¸ vμ vai trß cña kÕ to¸n nghiÖp vô tiªu thô hμng ho¸ vμ thμnh phÈm. 1. §Æc ®iÓm cña nghiÖp vô tiªu thô hμng ho¸. Tiªu thô lμ giai ®o¹n cuèi cïng cña s¶n xuÊt kinh doanh, lμ yÕu tæ quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vμ ph¸t triÓn cña mét doanh nghiÖp. Tiªu thô s¶n phÈm thùc hiÖn môc ®Ých cña s¶n xuÊt vμ tiªu dïng, ®a s¶n phÈm tõ n¬i s¶n xuÊt ®Õn níi tiªu dïng. Nã lμ kh©u lu th«ng hμng ho¸, lμ cÇu nèi trung giangi½ mét bªn lμ s¶n xuÊt vμ ph©n phèi, mét bªn lμ tiªu dïng. Víi mçi c¬ chÕ qu¶n lý kh¸c nhau, c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm ®îc thùc hiÖn b»ng nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau. Cô thÓ lμ: Trong c¬ chÕ qu¶n lý tËp trung bao cÊp, Nhμ níc qu¶n lý kinh tÕ chñ yÕu b»ng mÖnh lÖnh, c¸c c¬ quan hμnh chÝnh qu¶n lý rÊt s©u vμo c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Nhng l¹i kh«ng trÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng viÖc cña m×nh. Ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm trong thêi kú nμy, chñ yÕu lμ giao nép s¶n phÈm cho c¸c ®¬n vÞ theo ®Þa chØ vμ gi¸ c¶ do Nhμ níc quy ®Þnh s½n. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù m×nh gi¶i quyÕt mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, kinh doanh cña m×nh nªn viÖc tiªu thô ®îc thùc hiÖn díi nhiÒu ph¬ng thøc, h×nh thøc kh¸c nhau. Nh»m t¨ng doanh thu vμ lîi nhuËn ®Ó tån t¹i vμ ph¸t triÓn. Tiªu thô trong c¸c doanh nghiÖp, chñ yÕu lμ tiªu thô c¸c s¶n phÈm, hμng ho¸ do doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra tõ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh hoÆc c¸c s¶n phÈm do liªn doanh liªn kÕt, do nhËn ®¹i lý, ký göi, v.v...ThiNganHang.com T¹i c¸c doanh nghiÖp qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm ®îc b ¾t ®Çu tõ khi doanh nghiÖp chuyÓn giao s¶n phÈm, hμng ho¸, dÞch vô, lao vô cho kh¸ch hμng ®ång thêi kh¸ch hμng ph¶i tr¶ cho doanh nghiÖp mét kho¶n tiÒn t¬ng øng víi gi¸ b¸n cña s¶n phÈm hμng ho¸, lao vô, dÞch vô, do hai bªn tho¶ thuËn. Qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm, hμng ho¸ ®îc coi lμ chÊm døt khi qu¸ tr×nh thanh to¸n gi÷a ngêi mua vμ ngêi b¸n diÕn ra quyÒn së h÷u hμng ho¸ ®îc chuyÓn t ngêi b¸n sang ngêi mua. Qu¸ tr×nh nμy lμ kh©u cuèi cïng, lμ c¬ së ®Ó thanh to¸n vμ x¸c ®Þnh lç l·i. Tõ ®ã x¸c ®Þnh thu nhÊp vμ ph©n phèi thu nhËp. KhuÊt NhËt Thanh Líp 4B V¨n b»ng 2 2 ThiNganHang.com giangblog.com jb.com
Seite 3
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Th¬ng M¹i Hμ Néi Hμng ho¸ cã thÓ lu©n chuyÓn trong néi bé doanh nghiÖp gi÷a c¸c ®¬n vÞ thμnh viªn hoÆc lu©n chuyÓn ra ngoμi ®Ó tiªu thô. ViÖc x¸c ®Þnh ®óng ®¾n hμng ho¸ ®îc coi lμ hμng b¸n cã ý nghÜa quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý tiªu thô hμng ho¸. Hμng ®îc coi lμ b¸n ph¶i ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu sau: - Hμng ho¸ ph¶i ®îc tiªu thô th«ng qua ph¬ng thøc mua, b¸n vμ thanh to¸n tiÒn hμnh theo mét thÓ thøc nhÊt ®Þnh. - Ph¶i cã sù chuyÓn giao quyÒn së h÷u vÒ hμng ho¸. - Hμng b¸n ra ph¶i lμ hμng ®· ®îc h¹ch to¸n, hμng mua tríc ®ã hoÆc hμng s¶n xuÊt ra ®Ó b¸n. Bªn c¹nh ®ã mét sè trêng hîp ®îc coi lμ hμng ho¸ nh: - Hμng ho¸ xuÊt dïng ®Ó tr¶ l¬ng, tr¶ thëng cho c«ng nh©n trong doanh nghiÖp. - Hμng ho¸ bÞ hao hôt trong hay ngoμi ®Þnh møc. Theo hîp ®ång bªn mua chÞu. Ngoμi c¸c trêng hîp trªn th× hμng ho¸ kh«ng ®îc coi lμ hμng b¸n. 1.1. C¸c ph¬ng thøc tiªu thô hμng ho¸. Do sù ®a d¹ng cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, qu¸ tr×nh tiªu thô còng rÊt ®a d¹ng. Nã tuú thuéc vμo h×nh th¸i thùc hiÖn gi¸ trÞ cña hμng ho¸ tõ n¬i s¶n xuÊt ®Õn n¬i tiªu dïng. C¸c ph¬ng thøc b¸n nh: b¸n bu«n, b¸n lÎ, ®¹i lý... 1.1.1. B¸n bu«n. B¸n bu«n lμ ph¬ng thøc b¸n hμng cho c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸c ®¬n vÞ th¬ng m¹i, c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®Ó hä tiÕp tôc chuyÓn b¶n cho n gêi tiªu dïng hay tiÕp tôc gia c«ng chÕ biÕn. §Æc ®iÓm chñ yÕu cña ph¬ng thøc b¸n bu«n lμ khèi lîng hμng ho¸ giao dÞch lín, b¸n theo tõng l« nhng mÆt hμng kh«ng phong phó, ®a d¹ng nh trong b¸n lÎ. B¸n bu«n ®îc thùc hiÖn qua 2 ph¬ng thøc: a. B¸n bu«n qua kho: Lμ ph¬ng thøc b¸n hμng mμ hμng b¸n ®îc xuÊt ra tõkho b¶n qu¶n cña doanh nghiÖp. Trong ph¬ng thøc nμy cã 2 h×nh thøc: - B¸n bu«n qua kho theo h×nh thøc chuyÓn hμnh: Theo h×nh thøc nμy, ®Þnh kú doanh nghiÖp xuÊt kho hμng ho¸ ®Ó göi cho ngêi mu a b¨ng ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn cña doanh nghiÖp hay thuª ngoμi, chuyÓn ®Õn giao cho bªnThiNganHang.com mua theo tho¶ thuËn trong hîp ®ång ®· ®îc ký kÕt, chi phÝ vËn chuyÓn do bªn b¸n hoÆc bªn mua dùa theo tho¶ thuËn tríc. Hμng ho¸ sau khi chuyÓn b¸n vÉn thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp. Sè hμng nμy ®îc x¸c ®Þnh lμ tiªu thô khi doanh nghiÖp nhËn ®îc tiÒn do bªn mua thanh to¸n hoÆc nhËn ®îc gi¸y b¸o chÊp nhËn thanh to¸n cña bªn mua. - B¸n bu«n qua kho theo h×nh thøc giao hμng trùc tiÕp. Theo h×nh thøc nμy, bªn mua cö ®¹i diÖn ®Õn kho cña doanh nghiÖp ®Ó nhËn hμng cña doanh nghiÖp xuÊt kho hμng b¸n giao trùc tiÕp cho ®¹i diÖn bªn mua. Sau khi nhËn ®ñ hμng bªn mua thanh to¸n tiÒn hoÆc chÊp nhËn nî. Th× hμng ho¸ ®îc x¸c ®Þnh lμ ®· tiªu thô. b. B¸n bu«n chuyÓn th¼ng. KhuÊt NhËt Thanh Líp 4B V¨n b»ng 2 3 ThiNganHang.com giangblog.com jb.com
Seite 4
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Trêng §H Th¬ng M¹i Hμ Néi C¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i sau khi mua hμng, nhËn hμng kh«ng ®a nhËp vÒ kho cña m×nh mμ chuyÓn th¼ng cho bªn mua. Ph¬ng thøc nμy ®îc thùc hiÖn qua hai h×nh thøc: - B¸n bu«n chuyÓn th¼ng theo h×nh thøc chuyÓn hμng: theo h×nh thøc nμy doanh nghiÖp th¬ng m ¹i sau khi mua hμng, nhËn hμng b»ng ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn cña m×nh hay thuª ngoμi cghuyÓn hμng ®Õn giao cho bªn mua ë mét ®Þa ®iÓm ®· tho¶ thuËn. Trong trêng hîp nμy, hμng ho¸ vÉn thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp. Hμng chØ ®îc x¸c ®Þnh lμ tiªu thô kh i doanh nghiÖp nhËn ®îc tiÒn thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n cña bªn mua. - B¸n giao tay ba lμ ph¬ng thøc cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i vμ bªn mua ®Òu ®Õn nhËn hμng t¹i kho cña nhμ cung cÊp. 1.1.2. B¸n lÎ Lμ ph¬ng thøc b¸n hμng ho¸ ®îc cung cÊp trù c tiÕp cho ngêi tiªu dïng. - §Æc ®iÓm cña b¸n lÎ lμ khèi lîng hμng b¸n nhá, nhng chñng lo¹i mÉu m· phong phó, ®a d¹ng. Hμng ho¸ khi ®· ®îc b¸n th× t¸ch khái lu th«ng vμ ®i vμo tiªu dïng, v× vËy gi¸ trÞ hμng ho¸ ®· ®îc thùc hiÖn hoμn toμn. Thêi ®iÓm x¸c ®Þnh lμ hμng ho¸ ®îc tiªu thô lμ khi nhËn ®îc b¸o c¸o b¸n hμng cña mËu dÞch viªn. - C¸c ph¬ng thøc b¸n lÎ : + B¸n lÎ trùc tiÕp: lμ h×nh thøc b¸n truyÒn thèng. Trong ®ã mËu dÞch viªn t¹i quÇy võa chÞu tr¸ch nhiÖm vËt chÊt vÒ hμng ho¸ võa thu tiÒn b¸n hμng, v× vËy ®Ó ®¶m b¶o an toμn cho hμng vμ tiÒn khi cuèi ca hay cuèi ngμy b¸n hμng mËu dÞch viªn ph¶i nép toμn bé sè tiÒn thu ®îc cho thñ quü. Theo b¶ng kª giÊy nép tiÒn. Sau ®ã kiÓm kª sè hμng cßn tån t¹i quÇy, x¸c ®Þnh sè lîng hμng xuÊt b¸n, lμm c¬ së cÊp b¸o c¸o b¸n hμng (ph¶n ¸nh sè ®· ®îc thùc hiÖn) trªn c¬ së ®ã x¸c ®Þnh tiÒn thõa, thiÕu khi b¸n hμng. - H×nh thøc b¸n tù phôc vô: Kh¸ch hμng tù chän hμng ho¸, tríc khi mang hμng ho¸ ra khái cöa hμng th× mang ®Õn bé phËn thu tiÒn ®Ó thanh to¸n, nh©n viªn thu tiÒn cÊp ho¸ ®¬n b¸n hμng, thu tiÒn cña kh¸ch hμng hÕt ca hoÆc hÕt ngμy nép tiÒn cho thñ quü vμ lËp b¸o b¸n hμng. - H×nh thøc b¸n tr¶ gãp: Khi b¸n hμng doanh nghiÖp chØ thu ®îc métThiNganHang.com phÇn tiÒn nhÊt ®Þnh ban ®Çu. Sè cßn l¹i ngêi mua tr¶ dÇn, n hng ngêi mua ph¶i chÞu l·i tr¶ gãp. Gi¸ b¸n tr¶ gãp bao giê còng lín h¬n gi¸ b¸n th«ng thêng phÇn chªnh lÖch chÝnh lμ l·i tr¶ gãp ph¶i thu. 1.1.3. Ph¬ng thøc göi hμng ®¹i lý - ký göi - Theo ph¬ng thøc nμy ®¬n vÞ cã hμng göi, chuyÓn hμng cho ®¬n vÞ nhËn b¸n ®¹i lý, ký göi b¸n hé vμ thanh to¸n tiÒn hoa hång cho bªn nhËn b¸n. Th«ng b¸o ®· b¸n ®îc hμng hay tr¶ tiÒn vÒ hμng nhËn b¸n th× hμng ®îc x¸c ®Þnh lμ ®· tiªu thô. Chøng tõ b¸n hμng lμ b¶ng thanh to¸n hμng ®¹i lý. KhuÊt NhËt Thanh Líp 4B V¨n b»ng 2 4 ThiNganHang.com giangblog.com jb.com
Die ersten 4 Seiten werden angezeigt. Laden Sie das Dokument herunter, um alles zu sehen.
Kommentare (0)
Noch keine Kommentare. Seien Sie der Erste!