Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC BÁO CÁO KIẾN TẬP ĐỀ TÀI: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN BẠCH MAI HÀ NỘI ĐỊA ĐIỂM KIẾN TẬP: BỆNH VIỆN BẠCH MAI HÀ NỘI Người hướng dẫn : Nguyễn Hoàng Trung Sinh viên thực hiện : Trần Trung Hiếu Ngành đào tạo : Quản trị Nhân lực Lớp : 1205.QTND Khóa học : 2012 - 2016 Hà Nội – 2015 SV: Trần Trung Hiếu Lớp: 1205QTND Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội MỤC LỤC 1.1. Khái quát chung về đơn vị kiến tập.........................................................................................5 -Tóm lược về quá trình phát triển của đơn vị:...............................................................................5 - Phương hướng hoạt động trong thời gian tới của bệnh viện Bạch Mai....................................10 - Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực........................................................................................16 - Công tác sắp xếp bố trí nhân lực cho các vị trí...........................................................................17 1.2.1. Khái niệm về công tác tuyển dụng nhân lực..................................................................24 2.1.2. Vai trò ý nghĩa của việc tuyển dụng nhân lực................................................................25 2.1: Chức năng nhiệm vụ cơ cấu tổ chức của bệnh viện Bạch Mai Hà Nội..................................26 2.1.1: Cơ cấu tổ chức hiện tại,hoạt động chi tiết của bệnh bệnh viện.....................................26 2.1.1: Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực y tế....................................28 2.1.2. Thực trạng tổ chức cán bộ và tuyển dụng nhân lực của bệnh viện................................37 2.2. Kết quả,đánh giá công tác tuyển dụng..................................................................................38 2.2.1. Đánh giá kết quả trong công tác tuyển dụng.................................................................38 3.1. Phương hướng phát triển chung mà bệnh viện đưa ra........................................................40 3.2. Giải pháp và kiến nghị về công tác tuyển dụng nhân lực tại bệnh viện Bạch Mai.................43 3.2.1. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại bệnh viện Bạch Mai.........43 SV: Trần Trung Hiếu Lớp: 1205QTND Báo cáo kiến tập Trường Đại học Nội Vụ Hà Nội PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài: Như chúng ta đã biết nguồn nhân lực luôn có vai trò rất lớn trong việc thành bại của tổ chức. Hiện nay khi đất nước đang trên đà phát triển ngoài nguồn nhân lực lao động phổ thông tạo ra vật chất thì còn có đội ngũ lao động trí óc tham gia vào các ngành kinh tế,chính trị,khoa học,dịch vụ... Trong đó có một đội ngũ nhân lực không nhỏ đóng góp cho sự phát triển của ngành y tế vì xã hội càng hiện đại phát triển,mức sống của con người ngày càng cao thì nhu cầu quan tâm chăm sóc sức khỏe khám chữa bệnh càng lớn.Và là một trong những bệnh viện lớn của Hà Nội,bệnh viện Bạch Mai là một cơ quan y tế cấp nhà nước đóng góp cho sự phát triển của đất nước nói chung và ngành y tế nói riêng chính vì vậy việc tổ chức bộ máy nhân lực trong bệnh viện là hết sức quan trọng,trong đó có khâu tuyển dụng nhân lực.Công tác tuyển dụng nhân lực thực chất là việc tuyển chọn đội ngũ nhân viên y bác sĩ có trình độ đại học trở lên có tâm huyết bệnh viện đồng thời đáp ứng được nhu cầu làm việc trước mắt cũng như trong tương lai của tổ chức cũng như yêu cầu phát triển cá nhân của người lao động.Từ đó chúng ta thấy rõ nhu cầu cấp thiết của tổ chức trong việc tuyển dụng một đội ngũ nhân viên thoả mãn yêu cầu của công việc trong thời buổi hiện nay.. Cùng với công tác đào tạo và đào tạo lại thì công tác tuyển dụng nhân lực được xem là hoạt động then chốt của tổ chức trong việc có được một đội ngũ nhân viên có trình độ thực sự. Hoạt động tuyển dụng nhân lực sẽ quyết định lớn đến chất lượng và sự phù hợp của nhân viên bện viện nếu công tác này được làm tốt thì bệnh viện sẽ có một cơ